服务项目
营销业务流程再造

营销业务流程再造

 

业务流程再造使是企业战略规划和整合营销的重要部分,很多企业的营销方法和管理方法已经不能适应当前的市场需要和企业的发展需要,但是,固有的模式又不是只改造一个部门就可以解决整体问题的,所以,业务流程的整合就显得非常必要。

我们方圆润智对于业务流程方面遵循策略定位,通过对企业原来生产经营过程的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析,对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革,并通过资源整合、资源优化,较大限度地满足企业和供应链管理体系的高速发展的需要,使得企业能较大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代经营环境。

 

方圆润智业务流程再造方面的优势:

有着与中国市场一起成长的实战历练的我们,熟谙各行业的各个业务流程,能及时发现其间的症结,并进行准确的修正与改造,为企业大大提高了工作效率。

我们的咨询人员对工作的精心与谨慎,在对业务流程再造过程中,即清除了不必要的业务环节,又保证了企业原有的利益,同时改进企业的生产力,为企业的效益增长提供了必要的支持。

 

业务流程咨询部分类别题目包括:

n  新产品研究与市场开发流程再造

n  针对产品适合的阶段进行的渠道流程改造

n  针对产品适合的阶段进行的推广流程改造

n  针对企业目标及策略进行的营销流程改造

n  产品与品牌市场推广节奏及时间流程设计

n  库存与物流体系管理流程再造

n  财务与市场管理流程再造

n  信息管理系统流程再造

n  战略管理流程再造

n  营销人力资源管理流程再造